martes, 28 de febrero de 2012

Por ti, por mí… por la Profesión. Manifiesto en defensa de las bibliotecas y los bibliotecarios

A través de éste enlace podreis acceder al Manifiesto en defensa de las bibliotecas y los bibliotecarios, elaborado por la Plataforma para la creación del Colegio Profesional de Archiveros, Bibliotecarios y Documentalistas de Madrid (COABDM)

http://coabdm.files.wordpress.com/2012/02/por-ti-por-mc3ade280a6-por-la-profesic3b3n.pdf

jueves, 23 de febrero de 2012

10 Motivos para contratar a un Documentalista

Ya que tengo la oportunidad que me brinda mi nuevo blog, me gustaría compartir este "Decálogo de buenas prácticas para la contratación de profesionales de la Documentación e Información", redactado por Index Murcia [1], y que resume en grandes rasgos las funciones del Documentalista y su importancia en una organización.


10 motivos para contratar a un documentalista

1. Están capacitados para la gestión integral de la documentación e información.

2. Organizan, administran, orientan y planifican los departamentos y demás servicios relacionados con esta área.

3. Facilitan el ahorro de costes: espacio en archivos, tiempo perdido buscando información que no se encuentra, optimización de bases de datos…

4. Sistematización y mejora de los procedimientos utilizando de forma adecuada la información.

5. Documentación de los procedimientos y el sistema de calidad.

6. Inteligencia competitiva: a través del estudio del entorno empresarial obtendremos información para mejorar nuestros productos.

7. Mejora de nuestra imagen corporativa: materiales informativos que se difunden al exterior, sitio web, marketing en Internet…

8. Búsqueda y archivado de información legislativa, técnica, estadística de interés para la empresa.

9. Capacidad de trabajo en equipos multidisciplinares: informáticos, responsables de calidad, comunicación para conseguir que la información en la empresa sea un instrumento valioso y no un lastre.

10. Evita en riesgo de la desinformación ante la saturación informativa actual.

En la referencia podreis acceder al documento completo.


[1] Index Murcia (Asociación de Profesionales de la Información y la Documentación de la Región de Murcia [En línea]. http://www.indexmurcia.org/documentos.php.2009. Consultado: 26 de Octubre 2010

miércoles, 22 de febrero de 2012

El Documentalista como Community Manager


Ante la gran cantidad de información y opiniones sobre la figura del “Community Manager” (CM), se hace inevitable compararlo con el perfil del documentalista.

La figura del CM es a mi modo de ver, una nueva variante del Documentalista, con la diferencia de que sus funciones se desempeñan en un entorno digital/virtual. No es un perfil en el que uno se haya formado, sino que ha sido adaptado a las nuevas necesidades y tendencias.

Si una persona puede ser CM por el echo de tener estudios en marketing y comunicación (según ciertas opiniones), también puede serlo una persona que emprende su negocio de manera online, a través de redes sociales, blogs, webs, etc., ya que el fin último es captar seguidores, interactuar con ellos, dar respuesta a sus necesidades y que tengan en cuenta tu producto o servicio.

No debería considerarse una profesión como tal la del CM, sino una especialización, ya que profesionales relacionados con la documentación, comunicación o el marketing podrían perfectamente desarrollar las funciones de lo que se denomina CM, simplemente adaptándose a las nuevas necesidades que se han creado en torno al mundo digital.

 Este desconocimiento y confusión con la aparición de este nuevo perfil encaja con la figura del documentalista o del bibliotecario, los cuales vienen desempeñando las funciones de intermediador entre el conocimiento y el usuario, con la salvedad de que el documentalista o bibliotecario parten de ciertas bases y formación no específica (independientemente del desconocimiento que hay sobre esta profesión) y el CM no está aún muy definido.

A partir de las dos denominaciones, empiezan a surgir nuevos términos, como por ejemplo el Record Manager, que adquiere competencias de ambos.